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建设青海黄南工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，青海黄南工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好青海黄南工程预算的控制，尤为重要。现在将就青海黄南工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制青海黄南工程预算、如何控制青海黄南工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制青海黄南工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，工作效率？青海黄南工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。青海黄南工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设青海黄南工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。
建设工程主要是指大型的建筑类工程项目，项目的种类相对比较多，公路工程项目主要指的是由政府单位牵头的城市基础设施建设，大多以修路为主，建设项目相对单一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差异。在青海黄南工程预算上，建设工程措施费和公路工程其他工程费用是有很大不同的。像建设工程项目在工程施工尚未开始之前就需要投资商预付一部分资金，如果投资商付款超过一定的时间限制，是需要承担工程施工过程中的责任的。但是在公路工程中，这一部分文明施工费用是不用预付的，只要按照青海黄南工程预算总额的比例进行报价就可以了，可以按照工程的进度制定出相应的经费计划。建设青海黄南工程预算和公路青海黄南工程预算在企业管理费用的内容上是有一定的相同之处，但是建设青海黄南工程预算中还包含施工人员的劳动保护费用、工程质量的实验检测费用等等。公路青海黄南工程预算中的企业管理费用包括公路施工的保护维修费用、工程项目的排污费用。需要特别说明的一点是在公路青海黄南工程预算中，工程项目的试验检测费用实际上是包含在施工过程中需要的材料费用里边。现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，建设青海黄南工程预算和公路青海黄南工程预算二者既有相同的地方，也有不一样的地方。总而言之，通过对建设青海黄南工程预算与公路青海黄南工程预算各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。这两者在青海黄南工程预算管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视建设青海黄南工程预算与公路青海黄南工程预算，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现青海黄南工程预算管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。
